Aeon rút mảng siêu thị khỏi Thái Lan, dồn 60% vốn đầu tư Đông Nam Á vào Việt Nam

Aeon bán toàn bộ hệ thống siêu thị tại Thái Lan

Tập đoàn bán lẻ Nhật Bản Aeon đang tái cơ cấu hoạt động tại Đông Nam Á khi quyết định rút khỏi mảng siêu thị tại Thái Lan và tập trung nguồn lực lớn hơn cho thị trường Việt Nam.

Theo Nikkei Asia, Aeon sẽ chuyển nhượng toàn bộ cổ phần tại Aeon Thái Lan, đơn vị đang vận hành chuỗi siêu thị MaxValu và MaxValu Tanjai, cho Central Food Retail vào ngày 30/9/2026.

Giá trị thương vụ chưa được công bố.

Sau khi hoàn tất giao dịch, Aeon sẽ rút khỏi hoạt động kinh doanh siêu thị tại Thái Lan nhưng vẫn tiếp tục duy trì một số lĩnh vực khác như chuỗi nhà thuốc Tsuruha, cơ sở vui chơi giải trí và dịch vụ tài chính.

Động thái này diễn ra trong bối cảnh tập đoàn đang điều chỉnh chiến lược đầu tư tại Đông Nam Á, trong đó Việt Nam được xác định là một trong những thị trường ưu tiên hàng đầu trong giai đoạn 2026-2030.

Aeon đã hoạt động tại Thái Lan hơn 40 năm

Aeon gia nhập thị trường Thái Lan từ năm 1984.

Trong quá trình phát triển, tập đoàn xây dựng mạng lưới siêu thị dưới hai thương hiệu MaxValu và MaxValu Tanjai.

Tuy nhiên, quy mô hệ thống những năm gần đây đã thu hẹp đáng kể.

Nếu năm 2016 Aeon có khoảng 80 cửa hàng tại Thái Lan thì đến nay số lượng còn khoảng 30 siêu thị.

Việc giảm mạng lưới cho thấy tập đoàn gặp nhiều khó khăn trong việc duy trì sức cạnh tranh trong thị trường bán lẻ Thái Lan.

Sau thương vụ với Central Food Retail, khoảng 1.300 nhân viên của Aeon Thái Lan dự kiến tiếp tục làm việc theo điều kiện hiện tại.

Thị trường bán lẻ Thái Lan ngày càng phân hóa

Một trong những nguyên nhân khiến Aeon rút khỏi mảng siêu thị tại Thái Lan là thị trường bán lẻ nước này đang có sự phân hóa mạnh.

Nhu cầu người tiêu dùng ngày càng tập trung vào hai nhóm chính gồm phân khúc cao cấp và nhóm cửa hàng giá thấp.

Điều này khiến các chuỗi bán lẻ nằm ở phân khúc trung gian gặp khó khăn trong việc tạo sự khác biệt.

Bên cạnh đó, các tập đoàn bán lẻ nội địa tại Thái Lan có mạng lưới rộng, khả năng am hiểu thị trường và hệ sinh thái kinh doanh lớn, tạo áp lực cạnh tranh đáng kể cho các doanh nghiệp nước ngoài.

Aeon vì vậy lựa chọn tái phân bổ nguồn vốn sang những thị trường còn nhiều dư địa tăng trưởng hơn.

60% vốn đầu tư Đông Nam Á dự kiến dành cho Việt Nam

Trái với việc thu hẹp tại Thái Lan, Aeon đang đẩy mạnh đầu tư vào Việt Nam.

Trong chiến lược trung hạn giai đoạn 2026-2030, tập đoàn xác định Việt Nam là thị trường ưu tiên hàng đầu tại Đông Nam Á.

Aeon dự kiến dành khoảng 60% tổng vốn đầu tư tại khu vực Đông Nam Á cho Việt Nam.

Mục tiêu của tập đoàn là đưa quy mô hoạt động tại thị trường Việt Nam tăng khoảng ba lần so với hiện tại.

Đây là tỷ trọng vốn đáng chú ý, cho thấy Việt Nam đang ngày càng giữ vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển quốc tế của tập đoàn Nhật Bản.

Doanh thu hệ sinh thái Aeon tại Việt Nam vượt 100 tỷ yen

Sau khoảng 15 năm hoạt động, Aeon đã xây dựng hệ sinh thái khá lớn tại Việt Nam.

Theo thông tin được công bố, hệ thống Aeon hiện có 11 công ty thành viên hoạt động tại thị trường Việt Nam.

Doanh thu tổng cộng đến cuối năm 2025 vượt 100 tỷ yen, tương đương khoảng 700 triệu USD.

Con số này cao gấp khoảng 2,5 lần so với năm 2020.

Tốc độ tăng trưởng doanh thu là một trong những yếu tố giúp Việt Nam trở thành thị trường ưu tiên trong kế hoạch đầu tư mới của tập đoàn.

Hơn 300 điểm bán trên toàn Việt Nam

Mạng lưới Aeon tại Việt Nam hiện có hơn 300 cửa hàng tại nhiều tỉnh, thành phố.

Hệ thống bao gồm trung tâm thương mại, trung tâm bách hóa tổng hợp và siêu thị, siêu thị quy mô nhỏ cùng nhiều cửa hàng chuyên doanh.

Việc phát triển nhiều mô hình giúp Aeon tiếp cận các nhóm khách hàng và khu vực dân cư khác nhau.

Nếu trước đây tập đoàn chủ yếu được biết đến với các trung tâm thương mại Aeon Mall có quy mô lớn, chiến lược hiện nay đang chuyển sang mô hình đa định dạng.

Aeon có thể kết hợp trung tâm thương mại lớn với các siêu thị và điểm bán nhỏ nằm gần khu dân cư.

TP.HCM có siêu thị Aeon MaxValu đầu tiên

Trong tháng 7/2026, Aeon đã khai trương siêu thị Aeon MaxValu đầu tiên tại TP.HCM.

Đây là bước mở rộng mới của mô hình siêu thị quy mô nhỏ hơn so với trung tâm thương mại Aeon Mall.

MaxValu hướng đến nhu cầu mua sắm thường xuyên của người dân tại các khu vực dân cư.

Mô hình này giúp Aeon tăng độ phủ mà không phải đầu tư một khu trung tâm thương mại hàng chục nghìn mét vuông tại mỗi địa điểm.

Các siêu thị nhỏ cũng có thể được triển khai nhanh hơn và linh hoạt hơn về vị trí.

Aeon chuyển từ đại trung tâm thương mại sang mạng lưới đa định dạng

Một điểm đáng chú ý trong chiến lược của Aeon tại Việt Nam là việc giảm sự phụ thuộc vào mô hình đại trung tâm thương mại.

Các Aeon Mall vẫn tiếp tục là nền tảng quan trọng, nhưng tập đoàn đồng thời mở rộng chuỗi siêu thị và cửa hàng chuyên doanh.

Chiến lược đa định dạng giúp doanh nghiệp tiếp cận người tiêu dùng tại cả đô thị lớn lẫn những địa phương chưa đủ điều kiện phát triển trung tâm thương mại quy mô lớn.

Đây cũng là cách giảm mức vốn đầu tư cho mỗi điểm bán và rút ngắn thời gian mở rộng mạng lưới.

Aeon Mall Đà Nẵng Thanh Khê đi vào hoạt động

Ngày 3/7/2026, Aeon Mall Đà Nẵng Thanh Khê chính thức khai trương.

Đây là trung tâm thương mại thứ 8 của Aeon Mall tại Việt Nam và là dự án đầu tiên của doanh nghiệp tại Đà Nẵng.

Trung tâm có diện tích cho thuê khoảng 21.000m² với 54 cửa hàng chuyên doanh.

Việc lựa chọn Đà Nẵng cho thấy Aeon tiếp tục mở rộng ra các đô thị lớn ngoài Hà Nội và TP.HCM.

Các trung tâm thương mại mới không chỉ phục vụ nhu cầu mua sắm mà còn bao gồm ẩm thực, giải trí và nhiều dịch vụ dành cho gia đình.

Aeon Mall Thanh Hóa và Hạ Long dự kiến khai trương trong năm 2026

Danh mục mở rộng của Aeon Mall tại Việt Nam còn có Aeon Mall Thanh Hóa và Aeon Mall Hạ Long.

Hai dự án đều được lên kế hoạch đưa vào hoạt động trong nửa cuối năm 2026.

Việc mở thêm trung tâm tại Thanh Hóa và Quảng Ninh cho thấy Aeon đang tăng tốc hiện diện tại các trung tâm kinh tế và dân cư lớn ở miền Bắc.

Thay vì tập trung hoàn toàn tại Hà Nội, doanh nghiệp đang tìm kiếm những thị trường địa phương có quy mô dân số lớn, sức mua tăng và hạ tầng đô thị phát triển.

Đồng Nai nằm trong kế hoạch mở rộng của Aeon Mall

Aeon Mall cũng đã công bố kế hoạch phát triển Aeon Mall Trần Biên tại Đồng Nai.

Đồng Nai là địa phương có tốc độ công nghiệp hóa nhanh, lực lượng lao động lớn và kết nối trực tiếp với TP.HCM.

Việc nhiều dự án giao thông lớn được triển khai trong khu vực có thể tạo thêm dư địa cho thị trường bán lẻ.

Sự xuất hiện của trung tâm thương mại quy mô lớn cũng có thể làm tăng mức độ cạnh tranh giữa các nhà bán lẻ đang hoạt động tại địa phương.

Aeon tiếp tục đầu tư tại Bắc Ninh và Đà Nẵng

Ngoài Đồng Nai, doanh nghiệp còn công bố Aeon Mall Bắc Ninh Tân Tiến và Aeon Mall Đà Nẵng Hòa Xuân.

Dự án tại Hòa Xuân sẽ là trung tâm Aeon Mall thứ hai tại Đà Nẵng nếu được triển khai theo kế hoạch.

Trong khi đó, Bắc Ninh là một trong những trung tâm công nghiệp lớn ở miền Bắc với lượng chuyên gia, lao động và dân cư tăng nhanh.

Các đặc điểm này tạo nền tảng cho nhu cầu bán lẻ, ẩm thực và giải trí.

Việt Nam trở thành thị trường tăng trưởng trọng điểm

Việc dành khoảng 60% vốn đầu tư Đông Nam Á cho Việt Nam cho thấy Aeon đánh giá cao tiềm năng của thị trường bán lẻ trong nước.

Việt Nam có dân số lớn, tỷ lệ đô thị hóa tiếp tục tăng và tầng lớp trung lưu ngày càng mở rộng.

Thói quen tiêu dùng cũng đang chuyển dần từ các kênh bán lẻ truyền thống sang trung tâm thương mại, siêu thị hiện đại và thương mại điện tử.

Đây là những yếu tố tạo cơ hội cho các tập đoàn bán lẻ quốc tế tiếp tục mở rộng.

Tuy nhiên, thị trường cũng ngày càng cạnh tranh khi nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước tăng tốc đầu tư.

Central Retail cũng tăng tốc tại Việt Nam

Không chỉ Aeon, Central Retail của Thái Lan cũng đang xem Việt Nam là một trong những thị trường quan trọng.

Central Food Retail, đơn vị mua lại mảng siêu thị Aeon tại Thái Lan, thuộc Central Retail Corporation.

Tại Việt Nam, Central Retail đang vận hành nhiều mô hình gồm trung tâm thương mại, đại siêu thị, siêu thị và cửa hàng quy mô nhỏ.

Tính đến ngày 31/3/2026, tập đoàn có 128 cửa hàng cùng 44 plaza tại Việt Nam.

Việt Nam đóng góp 23% doanh số Central Retail

Theo số liệu được công bố, thị trường Việt Nam đóng góp khoảng 23% tổng doanh số Central Retail trong quý I/2026.

Tỷ trọng này tăng so với khoảng 20% trong cả năm 2025.

Diễn biến cho thấy Việt Nam ngày càng đóng vai trò lớn hơn trong cơ cấu kinh doanh của tập đoàn Thái Lan.

Trong bối cảnh bán lẻ tại nhiều thị trường truyền thống đã phát triển tương đối mạnh, các doanh nghiệp quốc tế đang tìm kiếm tăng trưởng tại những nền kinh tế có sức tiêu dùng còn dư địa.

Central Retail khởi công GO! Phổ Yên tại Thái Nguyên

Tháng 5/2026, Central Retail khởi công dự án GO! Phổ Yên tại Thái Nguyên.

Dự án dự kiến hoàn thành và đưa vào hoạt động trong quý III/2027.

GO! Phổ Yên sẽ trở thành plaza thứ 46 trong mạng lưới của Central Retail tại Việt Nam.

Dự án có diện tích hơn 12.000m², trong đó khu đại siêu thị GO! có diện tích bán lẻ khoảng 4.736m².

Việc đầu tư tại Phổ Yên cho thấy các doanh nghiệp bán lẻ đang ngày càng chú ý đến những đô thị công nghiệp ngoài các thành phố lớn.

Central Retail dự kiến đầu tư gần 550 triệu USD trong năm 2026

Ở cấp độ tập đoàn, Central Retail xác định Thái Lan và Việt Nam là hai thị trường tăng trưởng trọng tâm.

Doanh nghiệp dự kiến đầu tư khoảng 16.000-18.000 triệu baht trong năm 2026, tương đương 484-545 triệu USD.

Nguồn vốn được sử dụng để mở rộng mạng lưới tại hai thị trường.

Central Retail cũng đặt kế hoạch mở thêm khoảng 22-26 cửa hàng.

Quy mô đầu tư này cho thấy cạnh tranh bán lẻ tại Việt Nam có thể tiếp tục tăng mạnh trong những năm tới.

Central Retail hợp nhất các đơn vị kinh doanh thực phẩm

Từ ngày 1/3/2026, Central Retail đã hợp nhất ba đơn vị kinh doanh thực phẩm gồm Central Food Retail tại Thái Lan, Central Food Wholesale và Central Retail Vietnam thành Central Retail Food Group.

Khối mới quản lý nhiều thương hiệu bán lẻ như Tops, Tops Food Hall, Tops Daily và GO Wholesale tại Thái Lan.

Tại Việt Nam, hệ thống bao gồm GO!, Tops Market và Lan Chi Mart.

Việc hợp nhất nhằm tăng khả năng quản lý tập trung, khai thác quy mô chuỗi cung ứng và tối ưu hoạt động mua hàng.

Central củng cố vị thế bán lẻ thực phẩm tại Thái Lan

Thương vụ mua lại hệ thống siêu thị MaxValu và MaxValu Tanjai từ Aeon giúp Central Food Retail tiếp tục mở rộng thị phần tại Thái Lan.

Khoảng 30 cửa hàng của Aeon có thể được tích hợp vào hệ sinh thái hiện hữu của Central sau khi giao dịch hoàn thành.

Điều này phù hợp với chiến lược của Central Retail là tăng quy mô tại thị trường nội địa đồng thời đẩy mạnh tăng trưởng tại Việt Nam.

Như vậy, trong khi Aeon rút khỏi siêu thị Thái Lan để tập trung nguồn lực sang Việt Nam, Central Retail lại tăng quy mô ở cả hai thị trường.

Cạnh tranh giữa các tập đoàn bán lẻ quốc tế tại Việt Nam tăng mạnh

Aeon và Central Retail đều đang mở rộng tại Việt Nam, nhưng không phải là những doanh nghiệp duy nhất.

Thị trường còn có nhiều hệ thống bán lẻ trong nước và quốc tế hoạt động ở các phân khúc khác nhau.

Sự cạnh tranh diễn ra không chỉ về số lượng điểm bán mà còn ở vị trí, giá cả, sản phẩm riêng, trải nghiệm khách hàng và hệ thống thành viên.

Các doanh nghiệp cũng đầu tư nhiều hơn vào logistics, thương mại điện tử và giao hàng tận nơi.

Bất động sản bán lẻ có thể hưởng lợi

Việc Aeon và Central Retail tiếp tục mở rộng có thể tạo thêm nhu cầu đối với bất động sản thương mại.

Các trung tâm thương mại quy mô lớn cần quỹ đất tại những khu vực có dân cư đông, hạ tầng thuận lợi và khả năng kết nối tốt.

Trong khi đó, mô hình siêu thị nhỏ có thể thuê mặt bằng tại các khu đô thị, khu dân cư mới hoặc tầng thương mại của dự án chung cư.

Sự mở rộng của các chuỗi bán lẻ vì vậy có thể tạo thêm nhu cầu thuê mặt bằng tại nhiều địa phương.

Các khu đô thị mới trở thành điểm đến của nhà bán lẻ

Một trong những xu hướng đáng chú ý là các tập đoàn bán lẻ ngày càng đi theo quá trình mở rộng đô thị.

Những khu vực có dự án nhà ở lớn, khu công nghiệp hoặc hạ tầng giao thông mới thường tạo ra lượng dân cư và sức mua mới.

Các nhà bán lẻ có thể tham gia từ giai đoạn sớm để xây dựng vị thế trước khi thị trường trưởng thành.

Điều này giải thích vì sao nhiều dự án trung tâm thương mại được triển khai tại các địa phương công nghiệp và đô thị vệ tinh.

Người tiêu dùng có thêm lựa chọn

Cạnh tranh giữa Aeon, Central Retail và các doanh nghiệp khác có thể mang lại lợi ích cho người tiêu dùng.

Các chuỗi phải cải thiện dịch vụ, giá bán, danh mục hàng hóa và chương trình ưu đãi để giữ khách hàng.

Người tiêu dùng cũng có thêm lựa chọn giữa đại siêu thị, cửa hàng nhỏ, trung tâm thương mại và mua sắm trực tuyến.

Tuy nhiên, quá trình mở rộng nhanh cũng đặt áp lực lên các cửa hàng bán lẻ truyền thống và doanh nghiệp nhỏ.

Aeon ưu tiên tăng trưởng thay vì duy trì thị trường kém hiệu quả

Việc bán mảng siêu thị tại Thái Lan cho thấy Aeon đang chuyển sang chiến lược phân bổ vốn có chọn lọc hơn.

Thay vì duy trì hoạt động tại mọi thị trường, tập đoàn tập trung nguồn lực vào những nơi có khả năng tăng trưởng và hiệu quả đầu tư tốt hơn.

Việt Nam hiện được đánh giá đáp ứng nhiều tiêu chí này nhờ quy mô dân số, tốc độ đô thị hóa và sự phát triển của thị trường tiêu dùng.

Việc tăng vốn không chỉ phục vụ mở thêm Aeon Mall mà còn hỗ trợ chiến lược mở rộng mạng lưới bán lẻ đa định dạng.

Việt Nam có thể trở thành một trong những thị trường lớn nhất của Aeon tại Đông Nam Á

Nếu kế hoạch tăng quy mô kinh doanh gấp ba lần được triển khai thành công, vị thế của Việt Nam trong hệ thống Aeon tại Đông Nam Á sẽ tiếp tục gia tăng.

Tập đoàn có thể mở thêm trung tâm thương mại tại các tỉnh, thành phố mới, đồng thời gia tăng số lượng siêu thị nhỏ và cửa hàng chuyên doanh.

Mạng lưới rộng hơn cũng giúp Aeon cải thiện khả năng mua hàng, logistics và phát triển sản phẩm nhãn riêng.

Tuy nhiên, tốc độ mở rộng cần đi cùng khả năng duy trì hiệu quả kinh doanh, bởi thị trường bán lẻ Việt Nam đang ngày càng cạnh tranh.

Cuộc đua bán lẻ tại Việt Nam bước sang giai đoạn mới

Việc Aeon rút khỏi mảng siêu thị tại Thái Lan nhưng dành khoảng 60% nguồn vốn đầu tư Đông Nam Á cho Việt Nam cho thấy sự dịch chuyển đáng chú ý của dòng vốn bán lẻ trong khu vực.

Trong khi đó, Central Retail vừa mua lại hệ thống của Aeon tại Thái Lan vừa tiếp tục mở rộng mạnh tại Việt Nam.

Hai tập đoàn đang lựa chọn những chiến lược khác nhau nhưng đều coi Việt Nam là thị trường tăng trưởng quan trọng.

Trong những năm tới, sự cạnh tranh có thể không chỉ tập trung ở Hà Nội và TP.HCM mà mở rộng nhanh sang Đồng Nai, Bắc Ninh, Thanh Hóa, Quảng Ninh, Đà Nẵng, Thái Nguyên và nhiều địa phương khác.

Xu hướng này có thể tạo thêm nguồn cung bán lẻ hiện đại, thúc đẩy phát triển bất động sản thương mại và làm thay đổi cấu trúc thị trường tiêu dùng Việt Nam.